如何有效全方位導入平衡計分卡

From: 人本企業管理顧問有限公司 <aaeqg.aaeqg_at_carinacarina.net>
Date: Tue, 19 Jan 2038 11:14:07 +0800

若無法看到圖片，請點選這裡打開，圖案下載中。

年年訂目標，但目標經常達不到 當各部門都很努力的去完成目標，但卻沒有達到公司利益最大化 在掌握各部門目標執行狀況上力不從心 目標達不成是因為沒有將各目標間的因果關係找出來 找出各目標的因果關係架構戰略地圖，才能達到公司利益最大化 貴公司需要一個管理平台來掌握各項資訊 – Information is power

所以要成功導入平衡計分卡，要上接年度經營目標，下接目標分解，並將各項資料透過儀表板、多緯度分析來掌握各項資訊，及時的做出正確的判斷與行動。

系 統 架 構 圖

系 統 特 色

系統項目 英文 簡稱 特色 人資入口平台 HR Portal HR企業內部網站 含最新消息發布，課程，活動，檔案共享，電子報等。 經營策略系統 SIS 1. 透過SWOT、BCG、P/M 分析讓計劃擬定思考邏輯系統化，建立企業一致的溝通語言與管理制度。 2. 目標與策略相聯結，引導企業思考目標的可執行性。 3. 提供預算系統及五力分析。 平衡計分卡 BSC 透過視覺化直觀的戰略地圖、指標數位儀表板、趨勢圖、細部檢視、討論板，提供管理者無時差、無距離、高效率、高精確的經營效益，提升企業競爭力。 績效管理系統 PMS 1. 依總目標進行目標分解，將目標分解到個人 2. 建立個人目標卡，明確各項執行狀況。 3. 建立目標卡的預算，確定目標的達成。 多緯度分析系統 OLAP 1. 超高效能、功能最強的資料倉儲及多維度分析引擎 2. 是唯一一套提供語言(MDX) 的商業智慧引擎，透過MDX語言，您可以自訂各種彙算與統計，甚至可以使用VBA及Excel中所提供的各種統計分析函數，讓使用者有最大的彈性來應付各種實際環境所面臨的統計分析需求，而不僅局限於界面所能提供的功能。

我們十分樂意與您分享我們的系統，請與我們聯絡，我們將派專人為您服務 電話：02-27619415 謝小姐 何小姐

公司名稱 　 　 聯絡人姓名 部門/職稱 聯絡電話 　 　 E-mail 　 　 方便連絡時間 　 　 其他需求

地 址：台北市110忠孝東路五段203號2樓 TEL：886-2-27619336 FAX: 886-2-27487748

若需廣告託播 或 取消訂閱 請按

Received on Sat Nov 12 2005 - 00:41:39 EST

This archive was generated by hypermail 2.2.0 : Sat Nov 12 2005 - 00:41:43 EST