解開策略密碼 透視平衡計分卡

From: 人本企業管理顧問有限公司 <aaagb.aaagb_at_cheriecherie.org>
Date: Sun, 2 Dec 2035 20:06:22 +0800

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課 程 特 色

課程結合分組討論實作，讓學員不虛此行 講師兼具輔導實務與學理的學養，一定讓學員滿載而歸 以平衡計分卡為主軸，透過系統性的分析，瞭解如何結合內部的優勢，來掌握外界的變化，擬定出企業的年度目標，配合經營策略與預算，以提昇公司競爭力，掌握企業未來的發展。

課 程 大 綱

1、 十分鐘快速認識平衡計分卡 2、 平衡計分卡四大構面介紹(策略實施工具) 3、 BSC與經營策略及個人績效考核的關連與運用 4、 企業導入平衡計分卡的盲點與誤用 5、 經營策略分析 　 5-1. SWOT內外部環境組合分析 5-2. BCG 產品市場成長率&相對市場佔有率分析 5-3. P&M 產品與市場組合分析 6、 「平衡計分卡」四大構面主要績效指標(KPI)解析 7、 分組討論如何建構企業「戰略地圖」 8、 Q&A

講 師 簡 介

黃超吾先生 人本企管/廈門思邁特科技 總經理 中山大學人資所碩士 輔導－ 大陸 北京網通、新疆電信實業、三福百貨(擁有八十家直營店)等 台灣 美商TIFFANY、茂順、李祖原建築師事務所、永慶房屋、新光保全等 授課－ 香港中文大學、聯通、網通、富士康等。

上課地點及日期

94年11月29日 星期二 上午9:00~12:00 下午13:30~16:30 共六小時 文化大學推廣教育中心建國本部 台北市建國南路二段231號 B203

費 用

新台幣三仟元整 (含稅、講義、中餐) 即刻報名優惠，兩人團報享有八折優惠，三人以上團報享有七折優惠。 凡舊會員報名享有八折優惠。

參 加 對 象

企業主 CEO CFO 行銷戰略經理 業務經理 人資經理等

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地 址：台北市110忠孝東路五段203號2樓 TEL：886-2-27619336 FAX: 886-2-27487748

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