人-民-币-升-值-及-企-业-应-对-策-略

From: 汇-率-避-险 <bbbddssd_at_9rrddddjhh.com>
Date: Sat, 4 Aug 2007 14:15:33 +0800

(本邮件是广 告邮件,如您不需要此类邮件,请退 订到此邮箱:cc66_88cc_at_163.com 敬请原谅,谢谢!)
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            《人民币升值及企业应对策略》研讨班

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   8月11日 上海新梅华东* 8月18日深圳金融中心 8月25日北京新兴宾馆

【电 话】0 2 0 - 8 7 3 6 3 3 6 7
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【费 用】:(人民币)1200元/人(含教材、午餐、茶点)

【培 训 对 像】· 进出口企业总经理 · 财务总监及贸易经理· 从事国际贸易法律工作者
               · 国际运输及贸易经理· 商贸业务人员 · 金融风险控制及财会人员
               · 相关行政管理经理 · 国际承运及代理商
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课========程========背========景:

  随着中国加入世贸组织,跨入了全球经济一体化的进程,使中国的经济与世界融为一体。正
当人们听到中国崛起的铿锵步伐时,一件突如其来的金融事件使华夏大地无数毫无防备的企业
措手不及。这就是“人民币升值”,以下简称“升值”。自汇改以来,人民币升值步伐持续加
快,波幅逐渐增宽。有专家预言,当人民币中间价突破7.5以后,每升10个百分点,都会导致成
千上万个出口企业停产、破产。然而,另有一些企业却能在“升值”中焕发新春,英姿勃发。
当前,毫无疑问,“升值”已成为绝大多数进出口企业迫不容缓需要应付的问题。专家认为在
今后的一段时期,更多的进出口企业不在这“升值”中勃发,便在这“升值”中沉沦。
      8月,国际贸易综合方案解决专家陆教授将带领你透过汇率变化的时间之窗,了解人民币
汇率走势及内在基础规律,掌握企业外贸定价、风险转嫁、汇率避险及应收帐款保值管理的基本
方法和操作实要。
 
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>>课==程==大==纲>>>>

核心主题及纲要及内容

Unit 1背景
1、 人民币汇率升值历史大背景
2、 目前人民币的走势
Unit 2 预判断
1、 影响人民币升值的主要因素
2、 人民币升值未来预判断
Unit 3 一般措施
1、 企业应对的基本思路
2、 一般措施的操作原则
3、案例
Unit 4 汇率避险
1、 外贸定价
2、 汇率避险的基本原理
3、 汇率避险的重要途径
4、案例
Unit 5 案例分析
1、 分企业类型结算方式
2、 实务讲解及案例分析
3、案例
Unit 6 无风险套利
1、 人民币升值无风险套利的秘密武器
2、 无风险套利的实际运用
3、案例
Unit 7补充措施
1、 不可忽视的补充措施
2、 补充措施与其他措施的结合
3、 运用
4、案例
Unit 8风险防范
1、 分企业类型套利的风险规避
2、 企业类型套利的注意事项
3、案例
Unit 9
提问与解答。

*课程中间穿插大量案例。
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讲========师========简========介
 
陆教授,高级培训师。中国银行国际贸易部资深专家,中国银行国际贸易部高级审核师,高级讲
师.一九八二年毕业于南京国际关系学院,精通多国语言;长期从事国际贸易和金融工作,具有丰
富的国际贸易和金融实务操作经验.另还长期担任国家科委情报所培训中心培训师.
    专长课程:UCP600-跟单信用证统一惯例、外贸单证实务、国际贸易实务、国际结算、外贸英
语、商务英语、新概念英语、财务英语等。
     部分培训/辅导客户:中国银行、中国建设银行、广西大学、苏州中化进出口公司、苏州恒祥
进出口公司、苏州粮油进出口公司、五矿进出口公司、苏州轻工进出口公司、苏州国际术合作公司
、苏州恒生进出口公司、苏州丝绸进出口公司、苏州恒良进出口公司、苏州恒瑞进出口公司、苏州
唯瑜纺织口进出口公司、中国机械进出口总公司、松下电子、中国化纤总公司、欧姆龙大连有限公
司、贵州茅台进出口公司、金龙客车等近百家知名的外贸进出口企业和单位。

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                        (报)(名)(回)(执)传真:020-87391980

>我--司决--定派学--员参--加《人民币升值及企业应对策略》,

>请--给--予--留--位

>
>单,位,名,称:____________________________________联 //系//人:___________

>联,系,电,话:_________________传,真:_____________学//员//人//数:___________

>学,员,姓,名:__________________ 付,款,方,式: 1.(转,,帐 ) 2.(现,,金)

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Received on Tue Jul 24 2007 - 02:13:58 EDT

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