以小成本換大效益，提前因應以免臨陣慌亂！

From: 人本企業管理顧問有限公司 <james.wang_at_account-log-in.com>
Date: Tue, 17 Apr 2007 08:27:07 +0800
4/20 - 新資設計實務班

基本工資將調高，貴公司準備好了嗎？


透過這個課程，您將會瞭解：
1. 薪資設計如何符合法令的規定，有效控制二次成本
2. 薪資制度如何內求公平、外求競爭
3. 薪資設計如何兼顧內部流程的改善
課程特色
1. 講授的老師具輔導實務，一定讓您滿載而歸。
2. 以顧客價值主張為主軸，架構出平衡計分卡四大構面的策略與目標。
3. 課程除了授課之外，更以案例分享、分組討論，讓學員透過實作瞭解如何運作。
上課對像
企業主、CEO、企劃部經理、人資部經理及對課程有興趣者。
課程大綱
一、相關成本的精算
1. 月薪成本精算
2. 時薪成本精算
3. 二次成本精算(加班、特休、勞保、健保、勞退)

二、相對應的措施
1. 檢視工時是否有調整空間
2. 檢視排班是否有調整空間
3. 一定要用外派員工嗎？

三、如何透過薪資設計反應成本
1. 薪資設計的基本原則
2. 由根本去思考如何內求公平、外求競爭

四、由公司的競爭優勢評估公司的發展
時間地點
上課日期：2007年四月二十日(星期五 )
上課時間：上午 9:30-12:30 共3小時
上課地點：中國文化大學推廣教育部B210-211教室 (台北市建國南路二段231號)
費用
新台幣一仟二百元整 (含稅、講義)

付款方式
1. 開立課程當日即期支票：人本企業管理顧問有限公司
2. 開課當日報名時繳交現金
3. 開課前匯入本公司帳戶：
戶名:人本企業管理顧問有限公司
銀行匯款:上海商業儲蓄銀行 南京東路分行
匯款帳號:40-10200-0007338
報名聯絡方式

人本企業管理顧問有限公司
聯絡人：劉小姐
TEL：(02)2761-9336 2761-9415

人本企業管理顧問有限公司
臺北市信義區忠孝東路五段203號二樓
電話:(02)2761-9336 2761-9415傳真:(02)2748-7748

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Received on Mon Apr 16 2007 - 21:22:08 EDT

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