你絕對要擁用的工具書-個人職涯最佳伙伴 企業成長指導老師

From: 人本企業管理顧問有限公司 <james_at_flexitrade.biz>
Date: Fri, 24 Nov 2006 07:53:24 +0800
實惠的工具書！為您解決問題，伴隨您成長！
　 【成功導入平衡計分卡首部曲 – 策略擬定直射靶心】
近年來企業導入平衡計分卡已成為顯學，但失敗的例子也常有所聞，在此與大家分享，導入平衡計分卡的成功要件有三：
1. 正確的策略引導正確的方向。
2. 有能力制定、串聯與整合顧客面、內部流程面、員工學習成長面及財務面的各項評估指標。
3. 制定內求公平、外求競爭的薪酬與獎金制度。

本次先推出第一本【成功導入平衡計分卡首部曲 - 戰略擬定直射靶心】，後續將陸續推出第二本【成功導入平衡計分卡執行曲 - 透視BSC四大構面KPI的制定與執行】。
本書架構圖 內容介紹

第一篇 策略管理
第一章 策略管理
第二章 企業使命
第三章 策略體系

第二篇 策略分析
第四章 SWOT矩陣戰略方案組合
第五章 BCG矩陣戰略方案
第六章 經營計畫

第三篇 策略地圖
第七章 認識平衡計分卡團隊
第八章 戰略地圖
第九章 顧客構面
第十章 內部流程面
第十一章 學習與成長面
第十二章 導入成功保證
第十三章 軟體系統
　 【策略性人力資源管理規章制度–人資顧問 DIY (平裝本)】


將實務輔導經驗，以ISO之寫作模式，有系統的彙編成冊
有別於坊間一般單元性管理辦法或表單套書，不會有辦法與辦法間不連貫，而造成企業誤用危害組織未來的發展，透過DIY方式，使中小企業能自我輔導，強化人力資源經營與管理之能力，以最小的代價獲致最高的效益。

　※ 特色

提供一套人力資源管理的「標準作業流程」，直接強化DIY的功能。
結構嚴謹、周密、易懂、好操作，是雇主的經營之寶，人資主管的好幫手，也是中小企業必備的人資工具書。
人力資源策略規劃
 工作規則 組織規程 編製與職位管理辦法 分層負責管理辦法
人事評議委員會組織章程 召募辦法 考試辦法 任用辦法 出勤辦法
給假辦法 獎懲辦法 訓練辦法 福利委員會組織規程 福利金動支辦法
薪資辦法 績效辦法 退休辦法 勞工退休準備金監督委員會組織章程 退職辦法

　【薪資策略與管理實務】
面臨法令的規定及外在環境的競爭
除了提高生產力，更要降低成本

您需要設計一個具公平有競爭性的薪資制度
　※ 特色
一、設計篇：介紹薪資設計的基本概念、規劃與技巧。
二、經營篇：作者黃超吾老師以企業經營者的觀點來看薪資設計的大方向，並明確說明企業人力資源的經營指標如何訂定。
三、法令篇：蒐集現行各種與薪資有關的法令(稅法、勞基法、勞健保)，解釋令數百則，另有法院判例與個案實例，讓您瞭解薪資與法令的關聯。
　※ 重要內容

1. 人力資源經營策略規劃

6. 職位評價的方法

11. 績效考核

16. 獎金之設計
2. 薪資策略 7. 職位評點法 12. 薪資調整 17. 特別休假設計
3. 薪資設計之基本原則 8. 薪資結構 13. 薪資預算 18. 稅法之規定
4. 薪資體系 9. 各種加給與津貼 14. 工資之定義 19. 人力資源經營分析
5. 職位說明書 10. 薪資調查 15. 工資之設計 　
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電話:(02)2761-9336 2761-9415 傳真:(02)2748-7748 聯絡人：謝欣諭小姐

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