您是否在打績效考核時，常面臨以下困難：
＊ 目標收集不易，目標數據不容易統一管理。
＊ 沒有一個共同平台來收集各項目標的參數，能每月自動計算目標達成狀況。
＊ 目標沒有分到各部門或是到各職位，目標最後淪為口號！
＊ 不知如何設定不同目標達成的權重，及每項目標達成程度的給分狀況。
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1. 系統延伸性強，往上延伸公司的戰略系統，往下延伸人才發展系統。
2. 由總目標設定、指標組合、參數設定、目標分解到考核系數的設定，引導企業做績效
考核的管理，解決企業打考核時的種種困擾。
3. 目標分解具超強彈性及功能：
＊具WEB HR權限設計
＊目標可做累計與平均型目標分解
＊支援混合指標分解(人+月+收集部門)。
4. 考核系數設定解決您分數的給予問題：
＊可做五段計分刻度
＊設定到個人考核權重分配
＊具考核區間斜率設計、支援歸零、負分逆算與無上限設計、提供難易度預覽功能。
5. 讓獨創One Click執行計算設計。
6. 具重算等資料校正功能。 |
| 詳細內容，請參加三月二十八日的產品介紹會，歡迎您將貴公司的考核方式事先提供給我們，讓我們實際體現給您【SMART
績效考核系統】的完整服務。 |
時間：2006年3月28日 星期二 下午14:00 ~ 17:00
上課地點：台北市建國南路二段231號 中國文化大學教育推廣中心(建國分部)B210教室
課程費用：免費 |
聯絡人：何麗君
人本企業管理顧問有限公司
TEL：(02)2761-9336 2761-9415 |
1. 介紹不同績效考核模式的內容
2. 介紹【SMART 績效考核系統】的功能
3. 接受來賓的指定，體現系統的完整服務
4. 雙向Q&A
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